PLANO DE AÇÃO 9
26/Fev/16 16:39
APRESENTAÇÃO | OBJETIVOS | PORQUE ESTUDAR PASSIFLORAS? | ESTADO DA ARTE | ORGANIZAÇÃO DA PESQUISA | RESULTADOS DA PESQUISA | RESULTADOS DO PROJETO | EVENTOS | EQUIPE | ORGANIZAÇÃO PRODUTIVA | BIODIVERSIDADE E PASSIFLORAS | MÍDIA | TECNOLOGIAS DA REDE PASSITEC |PARCERIAS E PROJETOS NO TEMA PASSIFLORA | PUBLICAÇÕES RELACIONADAS (OUTRAS REDES)
Plano de Ação 9 - NEGÓCIO TECNOLÓGICO, LICENCIAMENTO E VIABILIDADE ECONÔMICA.
Início: Dezembro de 2012
Duração: 36 meses
Pesquisador responsável: Lígia Dias Santana – SNE
Descrição:
O plano de ação tem por finalidade subsidiar a inserção das tecnologias na cadeia produtiva, bem como auxiliar na avaliação da viabilidade econômica ex-ante em diversos cenários e perfiz de produtor, do cultivo de maracujás nativos do Cerrado. As ações de negócio tecnológico e licenciamentos serão coordenados pela Embrapa Negócios Tecnológicos com o apoio da Embrapa Produtos e Mercados, que em conjunto com a chefia da Embrapa Cerrados e comitê gestor do projeto, viabilizarão as diferentes ações do PA. Em virtude da experiência da Etapa I da Passitec, complexidade das ações e multiplicidade de produtos, a consolidação dos contratos e inserção de parceiros para finalizações específicas serão trabalhadas caso a caso e em três frentes: 1) Geração de documentação e informações técnicas – obtidas nas atividades 3 e 4 do PA1, que orientarão os registros tecnológicos e contratos de parceria específicos para fins de propriedade intelectual e de finalizações junto a iniciativa privada; 2) Normativa/legal, coordenada pela atividade 5 do PA em conjunto com o setor Jurídico, chefias da Embrapa Cerrados, SNE e SPM e gestão do projeto, analisarão caso a caso as tecnologias e parceiros interessados na sua finalização e estabelecerão a estratégia mais adequada para a internalização de recursos e inserção tecnológica; 3) Operacional, que de acordo com as informações geradas nas frentes 1 e 2 consolidarão os documentos de registro, contratos e comunicação das tecnologias para o mercado (atividades 2, 5, e 6 do PA9).
Objetivo:
Viabilizar as finalizações tecnológicas em conjunto com o setor privado e a transferência para a sociedade das tecnologias acabadas.
Atividades:
1.Viabilidade econômica de cultivo de maracujás nativos – Rui Fonseca Veloso – CPAC.
Será avaliada a viabilidade econômica ex-ante do cultivo de maracujás nativos do Cerrado
A análise será desenvolvida utilizando-se de planilhas eletrônicas que tem suas funções financeiras e outras necessárias para uma avaliação econômica ex-ante de viabilidade de cultivo de maracujá na Região Geoeconômica de Brasília. Serão consideradas variações de preços do produto, dois (orgânico e convencional) sistemas de cultivo, e três níveis de produtividade.
2.Gestão de tecnologias semi-acabadas, proteção e patentes – Helma Ventura Guedes – CLPI, CPAC.
A atividade tem por finalidade instruir os documentos para patenteamento de acordo com o entendimento leigo, com base na orientação técnica enviada pelas equipes indicadas na atividade 3 do PA1 e instruções do SNE. O responsável pela presente atividade orientará as equipes na elaboração do documento técnico e realizará a busca de tecnologias similares das bases de patentes para indicação das diferenças. Uma vez o documento técnico elaborado este será enviado ao responsável da presente atividade que o reescreverá na linguagem de patente, e ressaltará a inovação de acordo percepção do leigo. O documento assim elaborado deverá retorar às equipes para possíveis ajustes e por fim deverá ser encaminhado para o CLPI do Embrapa Cerrados pelo responsável da atividade.
3.Identificação e viabilização de parcerias para finalização tecnológica no setor privado – José Maria Camargos – CPAC.
A atividade tem por objetivo divulgar as tecnologias da Passitec para o setor industrial e identificar parceiros potenciais para o desenvolvimento e finalização tecnológica. Uma vez a(s) parceria(s), o responsável elaborará uma síntese com as informações básicas da Empresa (nome, responsável legal; contato para intermediar a negociação; tecnologia de interesse, potencial de inserção da tecnologia de interesse no mercado/tamanho da empresa, potencial de investimento na tecnologia, e outras que forem consideradas importantes). As informações serão repassadas para a gestão do projeto e coordenação da atividade 4 para estabelecimento da estratégia de ação conforme apresentado.
4.Gestão das demandas encaminhadas para Assessoria Jurídica/Sede – Lígia Ferreira Dias Santana – SNT.
A atividade tem por objetivo orientar os colaboradores quanto à formatação de documentos, tais como Justificativas Técnicas, Planos de Trabalho e minutas preliminares, orientar a instrução de processos da atividade 4 deste PA e instruir encaminhar processos para a Assessoria Jurídica de acordo com a cartilha “Procedimentos para Orientação da Demanda”. Viabilizar as finalizações tecnológicas junto ao setor privado conforme estratégias estabelecidas em conjunto com o PA1 e chefias da Embrapa Cerrados (edital para desenvolvimento tecnológico, contrato de cooperação técnica, entre outros). A atividade também realizará o acompanhamento da emissão dos Pareceres para promover a agilidade nas tomadas de decisões.
5.Contratos e Licenciamentos – Marco Antônio Borba – CPAC.
A atividade tem por finalidade instruir os licenciamentos e as minutas de contrato com parceiros com base nas informações técnicas recebidas do PA1 atividade 3 e orientações da atividade 5 deste PA. Os documentos serão encaminhados para acompanhamento das chefias do CPAC e em seguida enviados para o setor Jurídico.
6.Transferência e comunicação de tecnologias para o mercado – Evie dos Santos de Sousa – CPAC.
A atividade tem por finalidade a divulgação de tecnologias não protegidas para o mercado. Trabalhará em conjunto e separadamente com os planos de marketing da Rede de Melhoramento Genético do Maracujazeiro (atividades 5 do PA1). A atividade prevê a realização de dias de campo (mudas e manejo), divulgação de tecnologias para a sociedade em diferentes meios de comunicação, como imprensa e eventos, entre outros.
Cronograma do Plano de Ação:
1. Viabilidade de produção do cultivo de maracujás nativos – Rui Fonseca Veloso – CPAC.
2. Gestão de tecnologias semi-acabadas, proteção e patentes – Helma Ventura Guedes.
3. Identificação e viabilização de parcerias para finalização tecnológica no setor privado – José Maria Camargos – CPAC.
4. Gestão das demandas encaminhadas para Assessoria Jurídica/Sede – Lígia Ferreira Dias Santana – SNT.
5. Contratos e Licenciamentos – Marco Antônio Borba – CPAC.
6. Transferência e comunicação de tecnologias para o mercado – Evie dos Santos de Sousa – CPAC.
